Die einzig nachhaltige Transformation-Kraft kommt von innen der Organisation. Die Kunst besteht darin, diese Kraft frei zu setzen.

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In einem komplexen Umfeld ist es nicht die Qualität des Lieferanten, was den Erfolg vom Sourcing ausmacht, sondern eine adaptive Kunde-Lieferant-Partnerschaft.

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Software-Code wächst so lange an bis es stark genug wird, um zurück zu schlagen - Das Unternehmen wird zum Sklaven eigener Software.

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